Qualidade. O desafio de conciliar cumprimento de prazos, custos e gestão ambiental

De acordo com enquete realizada pelo site da Revista Grandes Construções sobre a gestão da qualidade em processos e obras, percebeu-se que para 19% dos leitores, o ponto mais crítico do processo de gestão, é o próprio cumprimento do cronograma cuidando para não haver comprometimento da qualidade total. Em seguida, empatados com 17%, atender as questões ambientais; exigir certificação de toda a cadeia de fornecedores; a preservação do custo sem o comprometimento da qualidade e a contratação de serviços de terceiros com preservação da qualidade; e para apenas 13%, a questão mais crítica é desperdício de materiais em obras.

Outro ponto interessante é que 90% dos nossos leitores afirmaram utilizar processos de gestão de qualidade em suas obras, citando até a ISO 9001 e a NBR ISO/IEC 17025.

Os leitores também afirmaram que as construtoras têm dificuldades para atender os parâmetros de qualidade propostos pelos investidores, para 27% dos leitores é necessária a contratação de consultoria em certificação para obras de edificações. Também para 17% essa contratação é necessária porque as regras de certificação são estrangeiras, tornando a documentação inacessível; além disso, para 21%, a própria assinatura da contratação e a intenção do certificado já colaboram para a valorização da obra; para outros 21% a certificação da Green Building Council não é necessária; enquanto que para apenas14% essa consultoria se dá por outros motivos.

Entre as obras citadas pelos leitores que foram consideradas como padrão de excelência estão os estádios da Copa de 2014 e a Rodovia do Sistema Imigrantes.

Veja abaixo os comentários de alguns dos nossos leitores:

ZILMAR SANTIAGO DA SILVA

Um exemplo de obra com qualidade é a reforma do Estádio Mineirão

O Brasil é o pais que tem o maior número de certificações. Mas é também o que mais tem descredenciamento anualmente.

RAIMUNDO NASCIMENTO SILVA

Ponte do Rio Guamá na alça viária em Belém do Pará é um exemplo de qualidade

MÁRCIO ROBERTO FERNANDES

Sugiro desenvolver programas de qualidade em projetos e obras de engenharia, envolvendo o SINAENCO,CBIC, SINDUSCON e ANEOR, com a participação do TCU, TC, ABNT e Órgãos Governamentais.

PAULO RICIÉRI NERY LOPES

Uma referencia em qualidade é o PROJETO SUBMARINO - ITAGUAI-RJ

RODRIGO LUCCA

Nossa empresa utiliza um sistema de gestão integrada. E, levando em consideração que a empresa possui as certificações, presta serviços com certificação.

Acho importante a contratação de uma empresa de consultoria para certificação porque quando há "olhos de fora" os processos são redescobertos e esses processos podem se tornar mais eficientes ainda mais se tiver um bom gerenciamento.

Quanto a qualidade, acredito que algumas obras de edificações e industriais conseguem contar com o que se chama de excelência. Prédios comerciais e parques industriais, cujos padrões e necessidades tendem a ser mais específicos, geralmente contam com equipes de profissionais melhores preparadas e mais atentas já que contam com prazos menores e maior rigor dos contratantes.

PAULO

Gestão da qualidade é muito importante em todas as empresas. Nós trabalhamos com gestão de qualidade há mais de 10 anos.

Um bom exemplo de obra com qualidade é o Datacenter cidade digital em Brasília

RUI MEDEIROS

As obras da pista nova da Imigrantes com Viadutos e Túneis é um exemplo de qualidade.

A Engenharia de Manutenção no Brasil ainda está engatinhando precisamos cada vez mais formar Engenheiros especializados em Patologias de Estruturas.